Как эффективно управлять компанией с помощью средств мониторинга
“Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах”.
Стив Джобс
Люди — главный двигатель успеха компании, но они же могут быть и причиной громких провалов. Поэтому очень многое зависит от эффективности управления персоналом.
Поведение людей подвержено влиянию множества факторов, и его сложно спрогнозировать. Однако в бизнесе нужна ясность и четкое понимание, на каких людей можно рассчитывать, какие сотрудники приносят пользу, а какие — вред. Что интересно, эти показатели вполне измеримы.
Например, знаете ли вы, что постоянное переключение между задачами может стоить до 40% рабочего времени? Или что прокрастинирующие сотрудники добавляют себе 55 выходных дней в году? Или что в каждом втором случае виновником утечки важных для компании данных является сотрудник компании?
В этом блоге мы будем на примерах показывать:
- почему нужно постоянно следить за продуктивностью персонала и как ее повысить;
- как выявлять нелояльно настроенных сотрудников;
- как повышать уровень безопасности компаний от угроз, связанных с человеческим фактором;
- как избегать утечек кадров и конфиденциальных данных.
Оставайтесь с нами!
Полное или частичное копирование материалов возможно только при указании ссылки на источник — сайт www.infowatch.ru или на страницу с исходной информацией.